Jefes Mediocres

  Que se ganen la autoridad, parte II En mi opinión, empiezas a tener autoridad legítima cuando el equipo te escucha cuando hablas, cuando creen y confían en tu criterio y te siguen por convencimiento y no por miedo. Esta es la autoridad por aceptación y está ligada a la habilidad y conocimiento del líder. Esta autoridad, a diferencia de la jerárquica, no se impone, se gana. Es la autoridad carismática, guay, la que se basa en el respeto que la gente tiene hacia quien considera su líder y se fundamenta en la personalidad, el conocimiento y la forma de actuar de este. Hablamos aquí de reconocimiento legítimo de una posición de liderazgo dentro de una estructura organizativa y lo diferenciamos del poder, que se refiere más a la capacidad de influir o controlar a otros y que va muy ligada a la posición jerárquica. El liderazgo, a diferencia del poder, necesita la habilidad para influir en los demás, aunque no sean subordinados. El líder ejercerá su influencia basándose en actuacio...

  Que se ganen la autoridad.   «Un líder lidera, por ejemplo, no por la fuerza» - Sun Tzu   En estos últimos tiempos se habla mucho de la marca personal, de que se debe trabajar, cuidar y tener bien definida. La marca es tu identidad, lo que te hace único. Quiero compartir con vosotros cómo el equipo de mi última empresa me definió, porque me gusta hacer de esa palabra mi marca personal. Cuando llevaba unos tres meses en la empresa, tuve un café con una buena compañera y ella me dijo: «¿Quieres saber qué se dice de ti en la empresa, lo que piensa la gente de tu departamento?» Le respondí que sí, por supuesto, pero admito que pensé... ¡Ay, ahora! Y ella me dijo: «Pues los tienen a todos alucinados porque eres NORMAL. Te ven como una PERSONA NORMAL». En ese momento me puse a reír y no le di más importancia, pero ahora, viéndolo con perspectiva, pienso que es triste que ser normal deba ser un elogio. Precisamente, una de las cualidades más valiosas de un direct...