Jefes Mediocres

 Hoy quiero hablaros de otro de los deberes fundamentales que el líder debe ejercer y es su capacidad para tomar decisiones difíciles. Espero que os interese. Que sean capaces de tomar decisiones (difíciles). El directivo de hoy debe ser valiente, liderar con el ejemplo y avanzar un poco más allá del mero cumplimiento normativo. Solo así posicionará a la empresa en el estadio deseado. Por ejemplo, si pensamos en temas de sostenibilidad, necesitamos directivos que crean en ello y asuman la tarea de guiar a la empresa por el camino más verde. Los grandes directivos que lideran este proceso en las empresas son valientes, y el mercado los está reconociendo, aunque lamentablemente son pocos. Aquí, el directivo debe ir más allá, debe contagiar a toda la organización su visión y asegurarse de que la sostenibilidad sea una parte esencial de la estrategia de la empresa y que se refleje en todas las grandes actuaciones. Si solo nos movemos en el ámbito de la norma y la legalidad, no logr...

 Que no vayan de colegas: parte II Comentaba en mi último post la no recomendación, por diversos motivos, de confundir liderazgo con « colegeo ». Lo mantengo, pero eso no debería privar al directivo de empatizar y tener el pulso de cómo está el estado anímico de sus colaboradores. Debe mostrar interés en saber aquello que puede interferir en el rendimiento del empleado y debe captar los mensajes y el estado emocional del equipo. Es esencial tener un buen diagnóstico de la salud emocional del equipo y considerarlo a la hora de, por ejemplo, asignar un líder para un nuevo proyecto o hacer una evaluación de rendimiento. El buen líder es aquel que sabe captar señales que otros no ven . El mal directivo es aquel que pretende suplir su gestión con una pretensión de amiguismo, que nada favorece al equipo. Este último es un sistema con fisuras importantes y muy peligroso. Desde el punto de vista del directivo, cuando te posicionas y te comportas como uno más del equipo, automáticamente...