Jefes Mediocres

  ¿Quién sirve a quién? Un buen directivo debe preocuparse por el desarrollo y el crecimiento profesional de su equipo, y no solo el suyo, también el de ellos. Debe impulsar el progreso del equipo, abrir espacios para que las personas puedan crecer y, en muchos casos, motivar a los empleados para que tomen la iniciativa y salgan de su zona de confort. Y se debe gestionar todo el equipo, no solo los fáciles o los talentosos. Es tarea difícil pero imprescindible que el directivo integre a todo el equipo, incluso los rebotados, difíciles o incrédulos y se debe crear cantera y trabajarla con constancia y dedicación, ya que serán ellos los potenciales líderes del mañana. Cuando alguien funciona bien en su puesto actual, a menudo existe la tentación de no considerarlos para posibles vacantes internas porque, desde la perspectiva del jefe, están desempeñando su función actual de manera satisfactoria y ya están «entrenados». Aquí es cuando hablamos del líder generoso o del perfil egoís...